Ako si správne manažovať úlohy? Mám alebo nemám používať správcu úloh? Sú nejaké alternatívy? Ak rozmýšľate nad podobnými otázkami, mám pre vás dobrú správu: všetko (dobre, takmer všetko) sme zodpovedali v predchádzajúcom článku. V dnešnom...
Zoznamy úloh (alebo to-do listy) sú jedným zo štyroch základných nástrojov produktivity. Sú tu s nami už od nepamäti a napriek meniacemu sa svetu len tak ľahko asi ani nevymiznú. Ich dôležitosť v manažovaní nášho...
V predchádzajúcom článku som napísal krátku úvahu o tom, ako môže byť súčasná pandémia nápomocná v tom, ako identifikujeme to hodnotné v našich životoch a ako eliminovať to, čoho sme tam mali dostatok, ale v...
Rok 2020 bude definitívne jeden z najzvláštnejších v našich životoch. Pred pár týždňami sme ešte boli plní plánov a cieľov, dávali sme si (aspoň niektorí z nás) veľkolepé novoročné predsavzatia. Za niekoľko týždňov sa ale...
Tento článok je posledným článkom zo série venovanej témam ako outsourcing, delegácia a automatizácia. V prvom článku som sa snažil rozlíšiť tieto jednotlivé pojmy, v druhom článku som sa venoval špeciálne outsourcingu v rôznych oblastiach....
Tento blog som si založil takmer presne pred rokom. Jeden z prvých článkov, ktorý som napísal, bol o novoročných predsavzatiach. Keďže príchod nového roka je vďačným momentov na nové začiatky a príležitosti pre zmeny, rozhodol...
V úvodnej časti témy v predchádzajúcom článku sme sa venovali tomu, aké máme možnosti aby sme sa zbavili niektorých svojich aktivít. Jednou z možností bol práve outsourcing alebo delegácia. V tomto článku teda rozoberieme na...
Ako som už predtým vo viacerých článkoch spomínal (minimálne tu), produktivita nie je o tom ako urobiť viac úloh za menej času, ale skôr o tom ako venovať dostatok času a pozornosti našim prioritám a...
Učenie alebo komunikácia vo všeobecnosti sú spravidla efektívnejšie pomocou príbehov. Tzv. story-telling nás často viac zaujme, keďže sa vieme ľahšie stotožniť s konkrétnym človekom, ľahšie si zapamätáme podarené metafory, atď. Na dnes som pre vás...
Témou tohto článku je hlboká práca (po anglicky deep work - viac sa mi páči preklad sústredená práca, ale bude sa držať oficiálneho, aj keď českého, prekladu). Rozhodol som sa pre túto tému z dvoch...
Dôkazom nedokonalého systému produktivity sú predovšetkým dva symptómy, z ktorých ten druhý je oveľa vážnejší: Deň nám ubehol tak, že ani nevieme čo sme urobili, ale k našim stanoveným prioritám sme sa nedostaliDeň nám ubehol tak, že...
Vzťah medzi vynaloženým úsilím a dosiahnutými výsledkami, alebo príčinami a dôsledkami nie je priamo úmerný. V skratke takto by som vedel zosumarizovať Paretov princíp a celkovo aj podstatu môjho dnešného článku. Toto konštatovanie má v...
